СтратБаттл – турнир
за звание лучшей управленческой команды
за звание лучшей управленческой команды
Покажи, на что способна твоя команда!
Участвуют компании
с выручкой от 500 млн ₽ в год
с выручкой от 500 млн ₽ в год
В течение 6 месяцев участники запустят проекты внутри бизнеса и защитят результаты перед экспертами и собственниками
В течение 6 месяцев участники запустят проекты внутри бизнеса и защитят результаты перед экспертами и собственниками
Команды встречаются на поле игры,
где они не только учатся, а «реально»
внедряют проекты.
где они не только учатся, а «реально»
внедряют проекты.
покажет слаженность
и эффективность работы
и эффективность работы
Цель проста: стать самой крутой командой, которая:
На протяжении всего пути — от разработки
до реализации проектов — команды получают обратную связь от признанных экспертов.
до реализации проектов — команды получают обратную связь от признанных экспертов.
защитит наиболее проработанные
проекты по итогам 6 месяцев
проекты по итогам 6 месяцев
докажет, что их решения способны
вывести бизнес на новый уровень
вывести бизнес на новый уровень
Команды встречаются на поле игры, где они не только учатся,
а «реально» внедряют проекты.
а «реально» внедряют проекты.
покажет слаженность и эффективность работы
Цель проста: стать самой крутой командой, которая:
На протяжении всего пути — от разработки до реализации проектов — команды получают обратную связь от признанных экспертов.
защитит наиболее проработанные проекты по итогам 6 месяцев
докажет, что их решения способны вывести бизнес на новый уровень
Турнир для
собственников и их команд:
игра в реальные проекты!
собственников и их команд:
игра в реальные проекты!
Турнир для собственников и их команд:
игра в реальные проекты!
игра в реальные проекты!
Создайте команду управленцев
за 6 месяцев
за 6 месяцев
Опыт, который выделит вашу команду среди конкурентов
Стратегический баттл — это 6 месяцев прокачки управленческих скиллов в реальных бизнес-условиях.
Результаты измеряются в цифрах и реальных внедрениях.
Фокус на результат: никаких лекций, только практика
Работа с гибкими командами, управление изменениями, запуск стратегических проектов
Создайте команду управленцев за 6 месяцев
Опыт, который выделит вашу команду среди конкурентов
Стратегический баттл — это 6 месяцев прокачки управленческих скиллов
в реальных бизнес-условиях.
в реальных бизнес-условиях.
Результаты измеряются в цифрах
и реальных внедрениях.
и реальных внедрениях.
Фокус на результат: никаких лекций, только практика
Работа с гибкими командами,
управление изменениями,
запуск стратегических проектов
управление изменениями,
запуск стратегических проектов
Результаты компаний,
которые менялись
вместе с нами
которые менялись
вместе с нами
Тетратранс
х 3 рост выручки
до 10 млрд
до 10 млрд
Запустили IT-подразделения, оптимизировали оргструктуру и автоматизировали процессы
Паритет
на 40% рост выручки
за год до 1,4 млрд
за год до 1,4 млрд
Автоматизировали склады, снизили издержек, определили приоритетные каналы продаж, масштабировали через платформенные решения
Sequoia
и ruqi.ru
и ruqi.ru
Начали менять бизнес-модель, выстроили сервисно-ориентированную модель управления, вовлекли сотрудников в развитие компании
Брусника
Спроектировали гипотезы перехода в цифровые продукты и проектные инициативы по повышению эффективности процессов в 3 раза
ЕРЗ
Создана и проведена строительная игра
на 100+ человек
на 100+ человек
ЮФУ
Пересборка университета
с включением продуктового подхода
с включением продуктового подхода
ИТЛ
Постановки стратегического мышления для топ и мидл менеджмента
Результаты компаний,
которые менялись вместе с нами
которые менялись вместе с нами
Тетратранс
х 3 рост выручки
до 10 млрд
до 10 млрд
Запустили IT-подразделения, оптимизировали оргструктуру и автоматизировали процессы
Паритет
на 40% рост выручки
за год до 1,4 млрд
за год до 1,4 млрд
Автоматизировали склады, снизили издержек, определили приоритетные каналы продаж, масштабировали через платформенные решения
Sequoia
и ruqi.ru
и ruqi.ru
Начали менять бизнес-модель, выстроили сервисно-ориентированную модель управления, вовлекли сотрудников в развитие компании
Брусника
Спроектировали гипотезы перехода в цифровые продукты и проектные инициативы по повышению эффективности процессов в 3 раза
ЕРЗ
Создана и проведена строительная игра
на 100+ человек
на 100+ человек
ЮФУ
Пересборка университета
с включением продуктового подхода
с включением продуктового подхода
ИТЛ
Постановки стратегического мышления для топ и мидл менеджмента
Более 15 лет создаем стратегии развития компаний
Созданные уникальные форматы позволяют усилить управленческое мышление, создать новые типы коммуникаций в командах. Формат включает проектную работу, приглашенных экспертов
и всестороннюю внешнюю оценку проектов,
а также игровую механику.
и всестороннюю внешнюю оценку проектов,
а также игровую механику.
Стратегический баттл — это продукт компании DT-team.
Мы команда управленцев, методологов, игротехников
и создателей образовательных программ. Мы проектируем новые игровые форматы образовательных программ
для предпринимателей
и управленческих команд.
Мы команда управленцев, методологов, игротехников
и создателей образовательных программ. Мы проектируем новые игровые форматы образовательных программ
для предпринимателей
и управленческих команд.
Внешний совет директоров
Предприниматели и топ менеджеры
с опытом прохождения барьеров роста
на разных стадиях бизнеса
с опытом прохождения барьеров роста
на разных стадиях бизнеса
Спикеры турнира
Независимые директора с опытом построения проектного
управления и систем устойчивого
развития компаний
управления и систем устойчивого
развития компаний
Более 15 лет создаем стратегии
развития компаний
развития компаний
Стратегический баттл — это продукт компании DT-team.
Мы команда управленцев, методологов, игротехников
и создателей образовательных программ.
Мы проектируем новые игровые форматы образовательных программ для предпринимателей
и управленческих команд.
Созданные уникальные форматы позволяют усилить управленческое мышление, создать новые типы коммуникаций в командах. Формат включает проектную работу, приглашенных экспертов и всестороннюю
внешнюю оценку проектов, а также игровую механику.
Мы команда управленцев, методологов, игротехников
и создателей образовательных программ.
Мы проектируем новые игровые форматы образовательных программ для предпринимателей
и управленческих команд.
Созданные уникальные форматы позволяют усилить управленческое мышление, создать новые типы коммуникаций в командах. Формат включает проектную работу, приглашенных экспертов и всестороннюю
внешнюю оценку проектов, а также игровую механику.
Внешний совет директоров
Предприниматели и топ менеджеры
с опытом прохождения барьеров роста
на разных стадиях бизнеса
с опытом прохождения барьеров роста
на разных стадиях бизнеса
Спикеры турнира
Независимые директора с опытом построения проектного
управления и систем устойчивого
развития компаний
управления и систем устойчивого
развития компаний
Внешний совет
директоров — объективная оценка проектов
и стратегий команд
директоров — объективная оценка проектов
и стратегий команд
Внешний совет директоров — это 6 опытных предпринимателей и топ-менеджеров, которые помогают командам увидеть
слепые зоны и ускорить реализацию проектов.
слепые зоны и ускорить реализацию проектов.
Анализирует стратегию компании, проверяя ее на реалистичность.
Ставят Итоговая защита:
в финале участники демонстрируют достигнутые результаты и планируют следующие шаги развития.
в финале участники демонстрируют достигнутые результаты и планируют следующие шаги развития.
Проводит промежуточный разбор:
каждые 2 месяца команда защищает результаты и получает рекомендации
по устранению барьеров.
каждые 2 месяца команда защищает результаты и получает рекомендации
по устранению барьеров.
Внешний совет директоров — объективная оценка проектов и стратегий команд
Внешний совет директоров — это 6 опытных предпринимателей и топ-менеджеров, которые помогают командам увидеть слепые зоны и ускорить реализацию проектов.
Анализирует стратегию компании, проверяя ее на реалистичность.
Ставят Итоговая защита: в финале участники демонстрируют достигнутые результаты и планируют следующие шаги развития.
Проводит промежуточный разбор: каждые 2 месяца команда защищает результаты и получает рекомендации по устранению барьеров.
1994. Прикладная математика, факультет электроники и системотехники МГУЛ
2000. Юрист, Российский новый университет
2014. Практикум 2, МШУ Сколково
2017. Штаб 1, МШУ Сколково
2019. Дизайн интерьера, школа Детали
2000. Юрист, Российский новый университет
2014. Практикум 2, МШУ Сколково
2017. Штаб 1, МШУ Сколково
2019. Дизайн интерьера, школа Детали
Образование
Польская Мария
Экспертиза
Совладелица АО "Акметрон"
С 2003 по настоящее и будущее – инвестор, предприниматель, бизнес-ангел, дизайнер бизнеса.
2012 по настоящее - совладелец АКМЕТРОН, автоматизация и комплектация процессов измерений при производстве радиоэлектронной продукции.
Председатель управляющего совета. Фокус
на управляемый рост капитализации бизнеса, децентрализованную система орг.управления и включение внешних экспертов в развитие компании.
С 2008 Опыт ангельских инвестиций,
член клуба AngelDeck.
С 2017 Опыт инвестиций фондовая биржа. Комплексный подход к инвестициям.
2003 - 2018 – совладелец ИНТЕГРИС, системная интеграция и системы отображения.
2012 по настоящее - совладелец АКМЕТРОН, автоматизация и комплектация процессов измерений при производстве радиоэлектронной продукции.
Председатель управляющего совета. Фокус
на управляемый рост капитализации бизнеса, децентрализованную система орг.управления и включение внешних экспертов в развитие компании.
С 2008 Опыт ангельских инвестиций,
член клуба AngelDeck.
С 2017 Опыт инвестиций фондовая биржа. Комплексный подход к инвестициям.
2003 - 2018 – совладелец ИНТЕГРИС, системная интеграция и системы отображения.
Создание и развитие осознанного партнерства.
Построения и управления стратегической коммуникацией, финансовый анализ
и управление денежными потоками, автоматизация оперативных процессов.
Создание децентрализованной системы управления компании.
Построения и управления стратегической коммуникацией, финансовый анализ
и управление денежными потоками, автоматизация оперативных процессов.
Создание децентрализованной системы управления компании.
1994. Прикладная математика, факультет электроники и системотехники МГУЛ
2000. Юрист, Российский новый университет
2014. Практикум 2, МШУ Сколково
2017. Штаб 1, МШУ Сколково
2019. Дизайн интерьера, школа Детали
2000. Юрист, Российский новый университет
2014. Практикум 2, МШУ Сколково
2017. Штаб 1, МШУ Сколково
2019. Дизайн интерьера, школа Детали
Образование
Польская Мария
Экспертиза
Совладелица АО "Акметрон"
С 2003 по настоящее и будущее – предприниматель, инвестор, бизнес-ангел, дизайнер бизнеса.
2012 по настоящее - совладелец АКМЕТРОН, автоматизация и комплектация процессов измерений при производстве радиоэлектронной продукции.
Председатель управляющего совета. Фокус на управляемый рост капитализации бизнеса, децентрализованную система орг.управления и включение внешних экспертов в развитие компании.
С 2008 Опыт ангельских инвестиций, член клуба AngelDeck.
С 2017 Опыт инвестиций фондовая биржа. Комплексный подход к инвестициям.
2003 - 2018 – совладелец ИНТЕГРИС, системная интеграция и системы отображения.
2012 по настоящее - совладелец АКМЕТРОН, автоматизация и комплектация процессов измерений при производстве радиоэлектронной продукции.
Председатель управляющего совета. Фокус на управляемый рост капитализации бизнеса, децентрализованную система орг.управления и включение внешних экспертов в развитие компании.
С 2008 Опыт ангельских инвестиций, член клуба AngelDeck.
С 2017 Опыт инвестиций фондовая биржа. Комплексный подход к инвестициям.
2003 - 2018 – совладелец ИНТЕГРИС, системная интеграция и системы отображения.
Создание и развитие осознанного партнерства.
Построения и управления стратегической коммуникацией, финансовый анализ
и управление денежными потоками, автоматизация оперативных процессов.
Создание децентрализованной системы управления компании.
Построения и управления стратегической коммуникацией, финансовый анализ
и управление денежными потоками, автоматизация оперативных процессов.
Создание децентрализованной системы управления компании.
2017. Кандидат технических наук, тема диссертации: "Лазерный дальномер-высотомер БПЛА для контроля объектов подстилающей поверхности".
2013. Инженер по специальности "Электронные приборы и устройства",
МИЭМ НИУ ВШЭ.
2013. Инженер по специальности "Электронные приборы и устройства",
МИЭМ НИУ ВШЭ.
Образование
Рябокуль Артем
Коммерческий директор АО "Акметрон"
Входит в управляющий совет АО "Акметрон", участвует в формировании и реализации стратегии роста компании.
Стратегическая цель – 5 млрд капитализации
к 2028г. (2024г - 1,5 млрд)
С 2022 года компания полностью перестроила модель дистрибуции с моновендорной
на мультивендорную (с 4 вендоров в 2022 году до более чем 30 в 2024 году), обеспечивая кратный рост бизнеса на протяжении последних трех лет.
Руководит запуском и развитием собственной торговой марки Akmetech, которая объединяет внутри себя высокотехнологичное измерительное оборудование.
Стратегическая цель – 5 млрд капитализации
к 2028г. (2024г - 1,5 млрд)
С 2022 года компания полностью перестроила модель дистрибуции с моновендорной
на мультивендорную (с 4 вендоров в 2022 году до более чем 30 в 2024 году), обеспечивая кратный рост бизнеса на протяжении последних трех лет.
Руководит запуском и развитием собственной торговой марки Akmetech, которая объединяет внутри себя высокотехнологичное измерительное оборудование.
2017. Кандидат технических наук, тема диссертации: "Лазерный дальномер-высотомер БПЛА для контроля объектов подстилающей поверхности".
2013. Инженер по специальности "Электронные приборы и устройства",
МИЭМ НИУ ВШЭ.
2013. Инженер по специальности "Электронные приборы и устройства",
МИЭМ НИУ ВШЭ.
Образование
Входит в управляющий совет АО "Акметрон", участвует в формировании
и реализации стратегии роста компании. Стратегическая цель – 5 млрд капитализации к 2028г. (2024г - 1,5 млрд)
С 2022 года компания полностью перестроила модель дистрибуции
с моновендорной на мультивендорную (с 4 вендоров в 2022 году до более чем 30
в 2024 году), обеспечивая кратный рост бизнеса на протяжении последних трех лет.
Руководит запуском и развитием собственной торговой марки Akmetech, которая объединяет внутри себя высокотехнологичное измерительное оборудование.
и реализации стратегии роста компании. Стратегическая цель – 5 млрд капитализации к 2028г. (2024г - 1,5 млрд)
С 2022 года компания полностью перестроила модель дистрибуции
с моновендорной на мультивендорную (с 4 вендоров в 2022 году до более чем 30
в 2024 году), обеспечивая кратный рост бизнеса на протяжении последних трех лет.
Руководит запуском и развитием собственной торговой марки Akmetech, которая объединяет внутри себя высокотехнологичное измерительное оборудование.
Рябокуль Артем
Коммерческий директор АО "Акметрон"
2020. Harvard business school online - Disruptive Strategy
2019. МШУ Сколково, CDTO-1 ( Digital Shift)
2017. МШУ Сколково, Практикум-11
2004-2009. Новосибирский государственный технический университет, специальность: "Финансы и Кредит"
2019. МШУ Сколково, CDTO-1 ( Digital Shift)
2017. МШУ Сколково, Практикум-11
2004-2009. Новосибирский государственный технический университет, специальность: "Финансы и Кредит"
Образование
Васильев Владимир
Управляющий партнер DT-Team
С 2020. NEOLAB/Deeplay, партнер ответственный за новые
бизнес-модели – запуск проекта развития: проектирование и запуск новой для рынка бизнес-модели, новый продукт на неизвестной территории.
2017-2020 гг. NEOLAB/Deeplay,
партнер – внедрение в рынок
и масштабирование новой бизнес-модели, спроектированной ранее, со стадии подтвержденного MVP.
2013-2017 гг. Предприниматель – запуск проектов в различных областях: Прокат авто, оптовая торговля продуктами питания, геофизические исследования, торговля электрооборудованием и электронными компонентами, госзакупки, микрофинансирование и др.
2008-2013 гг. АктивФинанс, Директор – развитие консалтинговой компании с нуля, финансовое и налоговое консультирование.
бизнес-модели – запуск проекта развития: проектирование и запуск новой для рынка бизнес-модели, новый продукт на неизвестной территории.
2017-2020 гг. NEOLAB/Deeplay,
партнер – внедрение в рынок
и масштабирование новой бизнес-модели, спроектированной ранее, со стадии подтвержденного MVP.
2013-2017 гг. Предприниматель – запуск проектов в различных областях: Прокат авто, оптовая торговля продуктами питания, геофизические исследования, торговля электрооборудованием и электронными компонентами, госзакупки, микрофинансирование и др.
2008-2013 гг. АктивФинанс, Директор – развитие консалтинговой компании с нуля, финансовое и налоговое консультирование.
2020. Harvard business school online - Disruptive Strategy
2019. МШУ Сколково, CDTO-1 ( Digital Shift)
2017. МШУ Сколково, Практикум-11
2004-2009. Новосибирский государственный технический университет, специальность: "Финансы и Кредит"
2019. МШУ Сколково, CDTO-1 ( Digital Shift)
2017. МШУ Сколково, Практикум-11
2004-2009. Новосибирский государственный технический университет, специальность: "Финансы и Кредит"
Образование
Васильев Владимир
Управляющий партнер DT-Team
С 2020. NEOLAB/Deeplay, партнер ответственный за новые бизнес-модели – запуск проекта развития: проектирование и запуск новой для рынка бизнес-модели, новый продукт на неизвестной территории.
2017-2020 гг. NEOLAB/Deeplay, партнер – внедрение в рынок и масштабирование новой бизнес-модели, спроектированной ранее, со стадии подтвержденного MVP.
2013-2017 гг. Предприниматель – запуск проектов в различных областях: Прокат авто, оптовая торговля продуктами питания, геофизические исследования, торговля электрооборудованием и электронными компонентами, госзакупки, микрофинансирование и др.
2008-2013 гг. АктивФинанс, Директор – развитие консалтинговой компании с нуля, финансовое и налоговое консультирование.
2017-2020 гг. NEOLAB/Deeplay, партнер – внедрение в рынок и масштабирование новой бизнес-модели, спроектированной ранее, со стадии подтвержденного MVP.
2013-2017 гг. Предприниматель – запуск проектов в различных областях: Прокат авто, оптовая торговля продуктами питания, геофизические исследования, торговля электрооборудованием и электронными компонентами, госзакупки, микрофинансирование и др.
2008-2013 гг. АктивФинанс, Директор – развитие консалтинговой компании с нуля, финансовое и налоговое консультирование.
МШУ Сколково, "Сколково Практикум 28"
Школа "Человеческий капитал", программа "Тренинг для тренеров"
Бизнес-школа "PresentPerfect", программа "Обратная перспектива"
Ernst & Young, АССА по МСФО (ДипИФР (Рус))
ВШМ СПбГУ, "Финансовый менеджмент"
"Открытая школа бизнеса", курс "Управление финансами и информацией"
СПбГМТУ, ОП "Экономика", трек "Управление предприятием"
Школа "Человеческий капитал", программа "Тренинг для тренеров"
Бизнес-школа "PresentPerfect", программа "Обратная перспектива"
Ernst & Young, АССА по МСФО (ДипИФР (Рус))
ВШМ СПбГУ, "Финансовый менеджмент"
"Открытая школа бизнеса", курс "Управление финансами и информацией"
СПбГМТУ, ОП "Экономика", трек "Управление предприятием"
Образование
Смирнова Наталия
Директор по корпоративному развитию и финансам группы компаний “ВЕЛОМОТОРС”
2021-2024 гг. Директор по корпоративному развитию и финансам в группе компаний "ВЕЛОМОТОРС", занимающихся производством велосипедов, квадроциклов, снегоходов
под брендом STELS.
2018-2021 гг. Финансовый директор
в ГК "Шоколадница", Москва.
2009 - 2018 гг. Директор департамента корпоративной отчетности в ГК "Мвидео", Москва.
2005 - 2009 гг. Главный бухгалтер в "Русский Стандарт Водка", Санкт-Петербург.
под брендом STELS.
2018-2021 гг. Финансовый директор
в ГК "Шоколадница", Москва.
2009 - 2018 гг. Директор департамента корпоративной отчетности в ГК "Мвидео", Москва.
2005 - 2009 гг. Главный бухгалтер в "Русский Стандарт Водка", Санкт-Петербург.
МШУ Сколково, "Сколково Практикум 28"
Школа "Человеческий капитал", программа "Тренинг для тренеров"
Бизнес-школа "PresentPerfect", программа "Обратная перспектива"
Ernst & Young, АССА по МСФО (ДипИФР (Рус))
ВШМ СПбГУ, "Финансовый менеджмент"
"Открытая школа бизнеса", курс "Управление финансами и информацией"
СПбГМТУ, ОП "Экономика", трек "Управление предприятием"
Школа "Человеческий капитал", программа "Тренинг для тренеров"
Бизнес-школа "PresentPerfect", программа "Обратная перспектива"
Ernst & Young, АССА по МСФО (ДипИФР (Рус))
ВШМ СПбГУ, "Финансовый менеджмент"
"Открытая школа бизнеса", курс "Управление финансами и информацией"
СПбГМТУ, ОП "Экономика", трек "Управление предприятием"
Образование
Смирнова Наталия
Директор по корпоративному развитию и финансам
группы компаний “ВЕЛОМОТОРС”
группы компаний “ВЕЛОМОТОРС”
2021-2024 гг. Директор по корпоративному развитию и финансам
в группе компаний "ВЕЛОМОТОРС", занимающихся производством велосипедов, квадроциклов, снегоходов под брендом STELS.
2018-2021 гг. Финансовый директор в ГК "Шоколадница", Москва.
2009 - 2018 гг. Директор департамента корпоративной отчетности
в ГК "Мвидео", Москва.
2005 - 2009 гг. Главный бухгалтер в "Русский Стандарт Водка", Санкт-Петербург.
в группе компаний "ВЕЛОМОТОРС", занимающихся производством велосипедов, квадроциклов, снегоходов под брендом STELS.
2018-2021 гг. Финансовый директор в ГК "Шоколадница", Москва.
2009 - 2018 гг. Директор департамента корпоративной отчетности
в ГК "Мвидео", Москва.
2005 - 2009 гг. Главный бухгалтер в "Русский Стандарт Водка", Санкт-Петербург.
Тренинги и лекции для компаний:
Яндекс, Детский мир, Кофемания, Cloudpayments, Pim Solution и другие.
Лекции в университетах: Сколково, МГУ, РАНХиГС, РЭУ им. Плеханова и другие
Яндекс, Детский мир, Кофемания, Cloudpayments, Pim Solution и другие.
Лекции в университетах: Сколково, МГУ, РАНХиГС, РЭУ им. Плеханова и другие
Преподаватель:
Эффективный отдел маркетинга
Системный менеджмент для малого
и среднего бизнеса
Клиенты: Giper.fm, Protein Rex, КАНТ, Dewell, Bazar Family и другие.
Системный менеджмент для малого
и среднего бизнеса
Клиенты: Giper.fm, Protein Rex, КАНТ, Dewell, Bazar Family и другие.
Бизнес-архитектор по темам:
Предприниматель: soler.ru, impulse.guru,
optimatica.ru, ansi.team
optimatica.ru, ansi.team
Зайцев Степан
Тренинги и лекции для компаний: Яндекс, Детский мир, Кофемания, Cloudpayments, Pim Solution и другие.
Лекции в университетах: Сколково, МГУ, РАНХиГС, РЭУ им. Плеханова и другие
Лекции в университетах: Сколково, МГУ, РАНХиГС, РЭУ им. Плеханова и другие
Преподаватель:
Эффективный отдел маркетинга
Системный менеджмент для малого и среднего бизнеса
Клиенты: Giper.fm, Protein Rex, КАНТ, Dewell, Bazar Family и другие.
Системный менеджмент для малого и среднего бизнеса
Клиенты: Giper.fm, Protein Rex, КАНТ, Dewell, Bazar Family и другие.
Бизнес-архитектор по темам:
Зайцев Степан
Предприниматель: soler.ru, impulse.guru, optimatica.ru, ansi.team
Производство и продажи B2В продуктов
Разработка продуктов с момента замысла и с учетом анализа будущих индустрий
Производство собственных продуктов в различных странах через лицензионные соглашения
Предотвращение и устранение рейдерских захватов собственного бизнеса
Разработка продуктов с момента замысла и с учетом анализа будущих индустрий
Производство собственных продуктов в различных странах через лицензионные соглашения
Предотвращение и устранение рейдерских захватов собственного бизнеса
Экспертиза
Генеральный директор ООО "ТЕХНО"
Чащина Елена
Производство и продажи B2В продуктов
Разработка продуктов с момента замысла и с учетом анализа будущих индустрий
Производство собственных продуктов в различных странах через лицензионные соглашения
Предотвращение и устранение рейдерских захватов собственного бизнеса
Разработка продуктов с момента замысла и с учетом анализа будущих индустрий
Производство собственных продуктов в различных странах через лицензионные соглашения
Предотвращение и устранение рейдерских захватов собственного бизнеса
Экспертиза
Чащина Елена
Генеральный директор ООО "ТЕХНО"
Спикеры турнира
Cопровождение внедрения проектов
без пробуксовки
без пробуксовки
Тренеры и практики с опытом реализации изменений в компаниях поддерживают команды на всех этапах: помогают
планировать действия, находить ресурсы, преодолевать барьеры и доводить
проекты до результата.
планировать действия, находить ресурсы, преодолевать барьеры и доводить
проекты до результата.
Спикеры турнира — сопровождение внедрения проектов без пробуксовки
Тренеры и практики с опытом реализации изменений в компаниях поддерживают команды на всех этапах: помогают планировать действия, находить ресурсы, преодолевать барьеры и доводить проекты до результата.
Московский авиационный институт, факультет систем управления и информатики
Повышение квалификации в области Agile, менторинга, проектного управления
Повышение квалификации в области Agile, менторинга, проектного управления
Образование
Операционный и стратегический менеджмент
Оптимизация и автоматизация
бизнес-процессов
Управление проектами и продуктами
Бизнес-планирование и масштабирование
Управление персоналом и построение команд
Привлечение инвестиций
и бизнес-консалтинг
Оптимизация и автоматизация
бизнес-процессов
Управление проектами и продуктами
Бизнес-планирование и масштабирование
Управление персоналом и построение команд
Привлечение инвестиций
и бизнес-консалтинг
Экспертиза
Руководитель бизнес-юнитов и операционный директор в Digital, blockchain и IT-компаниях
Реализовала проекты по оптимизации процессов в ЮникредитБанк, ВТБ, Роснефть, Лукойл, Аэрофлот и др, общим бюджетом $60M+
Управляла подразделениями 20-120 человек, запускала венчурные проекты
Разрабатывала стратегии роста и оптимизации для FinTech, EdTech, TravelTech, HRTech
Ведет бизнес-менторинг, консультирует по оптимизации и масштабированию бизнеса
Реализовала проекты по оптимизации процессов в ЮникредитБанк, ВТБ, Роснефть, Лукойл, Аэрофлот и др, общим бюджетом $60M+
Управляла подразделениями 20-120 человек, запускала венчурные проекты
Разрабатывала стратегии роста и оптимизации для FinTech, EdTech, TravelTech, HRTech
Ведет бизнес-менторинг, консультирует по оптимизации и масштабированию бизнеса
Спикеры турнира
Бондарчук Алена
Московский авиационный институт, факультет систем управления
и информатики
Повышение квалификации в области Agile, менторинга, проектного управления
и информатики
Повышение квалификации в области Agile, менторинга, проектного управления
Образование
Операционный и стратегический менеджмент
Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов
Управление проектами и продуктами
Бизнес-планирование и масштабирование
Управление персоналом и построение команд
Привлечение инвестиций и бизнес-консалтинг
Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов
Управление проектами и продуктами
Бизнес-планирование и масштабирование
Управление персоналом и построение команд
Привлечение инвестиций и бизнес-консалтинг
Экспертиза
Бондарчук Алена
Спикер турнира
Руководитель бизнес-юнитов и операционный директор в Digital, blockchain
и IT-компаниях
Реализовала проекты по оптимизации процессов в ЮникредитБанк, ВТБ, Роснефть, Лукойл, Аэрофлот и др, общим бюджетом $60M+
Управляла подразделениями 20-120 человек, запускала венчурные проекты
Разрабатывала стратегии роста и оптимизации для FinTech, EdTech, TravelTech, HRTech
Ведет бизнес-менторинг, консультирует по оптимизации и масштабированию бизнеса
и IT-компаниях
Реализовала проекты по оптимизации процессов в ЮникредитБанк, ВТБ, Роснефть, Лукойл, Аэрофлот и др, общим бюджетом $60M+
Управляла подразделениями 20-120 человек, запускала венчурные проекты
Разрабатывала стратегии роста и оптимизации для FinTech, EdTech, TravelTech, HRTech
Ведет бизнес-менторинг, консультирует по оптимизации и масштабированию бизнеса
MBA Skolkovo, 2024
НИТУ МИСиС – Квантовые коммуникации
МГИУ – Экономика и управление, инженерное образование
НИТУ МИСиС – Квантовые коммуникации
МГИУ – Экономика и управление, инженерное образование
Образование
Экспертиза
Управление сложными проектами
и стартапами
Инновации и R&D
Разработка и внедрение проектного управления
Бизнес-моделирование и цифровая трансформация
Agile и Lean-методологии
и стартапами
Инновации и R&D
Разработка и внедрение проектного управления
Бизнес-моделирование и цифровая трансформация
Agile и Lean-методологии
Ростех – руководил проектами на 10+ млрд руб., развивал проектную деятельность
КуРэйт – запускал квантовые технологии, R&D-проекты, создавал инновационные решения
Renault – организовывал экспорт, разрабатывал новые модели авто
НАМИ (проект Aurus) – курировал стратегическое планирование
Консультант по внедрению проектного управления и бизнес-моделям
КуРэйт – запускал квантовые технологии, R&D-проекты, создавал инновационные решения
Renault – организовывал экспорт, разрабатывал новые модели авто
НАМИ (проект Aurus) – курировал стратегическое планирование
Консультант по внедрению проектного управления и бизнес-моделям
Спикер турнира
Стригуненко Влас
MBA Skolkovo, 2024
НИТУ МИСиС – Квантовые коммуникации
МГИУ – Экономика и управление, инженерное образование
НИТУ МИСиС – Квантовые коммуникации
МГИУ – Экономика и управление, инженерное образование
Образование
Управление сложными проектами и стартапами
Инновации и R&D
Разработка и внедрение проектного управления
Бизнес-моделирование и цифровая трансформация
Agile и Lean-методологии
Инновации и R&D
Разработка и внедрение проектного управления
Бизнес-моделирование и цифровая трансформация
Agile и Lean-методологии
Экспертиза
Стригуненко Влас
Спикер турнира
Ростех – руководил проектами на 10+ млрд руб., развивал проектную деятельность
КуРэйт – запускал квантовые технологии, R&D-проекты, создавал инновационные решения
Renault – организовывал экспорт, разрабатывал новые модели авто
НАМИ (проект Aurus) – курировал стратегическое планирование
Консультант по внедрению проектного управления и бизнес-моделям
КуРэйт – запускал квантовые технологии, R&D-проекты, создавал инновационные решения
Renault – организовывал экспорт, разрабатывал новые модели авто
НАМИ (проект Aurus) – курировал стратегическое планирование
Консультант по внедрению проектного управления и бизнес-моделям
Пятигорский государственный лингвистический университет
(Английский и немецкий языки)
Сертификации: SAFe RTE, OKR Practitioner, Lean 6 Sigma Black Belt
(Английский и немецкий языки)
Сертификации: SAFe RTE, OKR Practitioner, Lean 6 Sigma Black Belt
Образование
Agile и Lean-методологии
Оптимизация бизнес-процессов
Управление изменениями и трансформация бизнеса
Коучинг команд и лидеров
Организация продуктовых стратегий
Оптимизация бизнес-процессов
Управление изменениями и трансформация бизнеса
Коучинг команд и лидеров
Организация продуктовых стратегий
Экспертиза
Зайцев Павел
Спикер турнира
Garage Eight – Agile-трансформация, диагностика процессов, стратегия
РНКБ Банк – Руководил Agile-трансформацией, увеличил скорость вывода продуктов в 4 раза
Accenture – Agile Coach, SAFe, запуск продуктовых команд
Severstal – Руководитель проектного офиса, управление Lean/Agile-трансформацией
Tactise – Внедрение Agile в металлургическом холдинге (75 000 человек)
РНКБ Банк – Руководил Agile-трансформацией, увеличил скорость вывода продуктов в 4 раза
Accenture – Agile Coach, SAFe, запуск продуктовых команд
Severstal – Руководитель проектного офиса, управление Lean/Agile-трансформацией
Tactise – Внедрение Agile в металлургическом холдинге (75 000 человек)
Пятигорский государственный лингвистический университет
(Английский и немецкий языки)
Сертификации: SAFe RTE, OKR Practitioner, Lean 6 Sigma Black Belt
(Английский и немецкий языки)
Сертификации: SAFe RTE, OKR Practitioner, Lean 6 Sigma Black Belt
Образование
Экспертиза
Agile и Lean-методологии
Оптимизация бизнес-процессов
Управление изменениями
и трансформация бизнеса
Коучинг команд и лидеров
Организация продуктовых стратегий
Оптимизация бизнес-процессов
Управление изменениями
и трансформация бизнеса
Коучинг команд и лидеров
Организация продуктовых стратегий
Garage Eight – Agile-трансформация, диагностика процессов, стратегия
РНКБ Банк – Руководил Agile-трансформацией, увеличил скорость вывода продуктов в 4 раза
Accenture – Agile Coach, SAFe, запуск продуктовых команд
Severstal – Руководитель проектного офиса, управление Lean/Agile-трансформацией
Tactise – Внедрение Agile в металлургическом холдинге (75 000 человек)
РНКБ Банк – Руководил Agile-трансформацией, увеличил скорость вывода продуктов в 4 раза
Accenture – Agile Coach, SAFe, запуск продуктовых команд
Severstal – Руководитель проектного офиса, управление Lean/Agile-трансформацией
Tactise – Внедрение Agile в металлургическом холдинге (75 000 человек)
Спикер турнира
Зайцев Павел
2020. Школа управления СКОЛКОВО Практикум. Школа игротехников live
2019. Школа управления СКОЛКОВО Практикум для предпринимателей
2015. Институт экономики, управления и права, Юридический, направление Юриспруденция, профиль гражданско-правовой
2008. Приволжский федеральный университет, Филологический, Русский язык
и литература в межнациональном общении
2019. Школа управления СКОЛКОВО Практикум для предпринимателей
2015. Институт экономики, управления и права, Юридический, направление Юриспруденция, профиль гражданско-правовой
2008. Приволжский федеральный университет, Филологический, Русский язык
и литература в межнациональном общении
Образование
Оперативное и стратегическое управление
Управление инвестициями в персонал
Управление hr-брендом компании
Создание и поддержка индивидуальных планов развития ТОП команды
Разработка опциональной программы для ключевых руководителей
Внедрение регулярной оценки эффективности и поиск HiРo
Создание корпоративного университета
Управление инвестициями в персонал
Управление hr-брендом компании
Создание и поддержка индивидуальных планов развития ТОП команды
Разработка опциональной программы для ключевых руководителей
Внедрение регулярной оценки эффективности и поиск HiРo
Создание корпоративного университета
Экспертиза
Шарифулина Гульназ
Спикер турнира
2020. Школа управления СКОЛКОВО Практикум. Школа игротехников live
2019. Школа управления СКОЛКОВО Практикум для предпринимателей
2015. Институт экономики, управления
и права, Юридический, направление Юриспруденция, профиль
гражданско-правовой
2008. Приволжский федеральный университет, Филологический,
Русский язык и литература
в межнациональном общении
2019. Школа управления СКОЛКОВО Практикум для предпринимателей
2015. Институт экономики, управления
и права, Юридический, направление Юриспруденция, профиль
гражданско-правовой
2008. Приволжский федеральный университет, Филологический,
Русский язык и литература
в межнациональном общении
Образование
Экспертиза
Оперативное и стратегическое управление
Управление инвестициями в персонал
Управление hr-брендом компании
Создание и поддержка индивидуальных планов развития ТОП команды
Разработка опциональной программы
для ключевых руководителей
Внедрение регулярной оценки эффективности и поиск HiРo
Создание корпоративного университета
Управление инвестициями в персонал
Управление hr-брендом компании
Создание и поддержка индивидуальных планов развития ТОП команды
Разработка опциональной программы
для ключевых руководителей
Внедрение регулярной оценки эффективности и поиск HiРo
Создание корпоративного университета
Спикер турнира
Шарифулина Гульназ
Модераторы и игротехники
Поддержка участников – помогают сохранить фокус на задачах, мотивируют к поиску нестандартных решений
и продуктивному взаимодействию.
и продуктивному взаимодействию.
Содержательная коммуникация – создают условия для продуктивного обмена мнениями и совместного поиска решений.
Коррекция траектории движении – отслеживают прогресс команд, вовремя подсказывают, как скорректировать стратегию для достижения целей.
Рефлексия и анализ – помогают командам осмыслить свои действия, выявить сильные стороны и зоны роста.
Основные функции модераторов-игротехников:
Команда модераторов-игротехников – это не просто помощники, а проводники команд к лучшим результатам.
Они создают условия для осмысленного движения вперед и помогают каждому участнику раскрыть свой потенциал!
Они создают условия для осмысленного движения вперед и помогают каждому участнику раскрыть свой потенциал!
Команда модераторов-игротехников – один из связующих элемент между участниками турнира и образовательным процессом. Их главная задача – создать пространство для эффективного взаимодействия, рефлексии и корректировки траекторий движения команд.
Модераторы и игротехники
Поддержка участников – помогают сохранить фокус на задачах, мотивируют
к поиску нестандартных решений
и продуктивному взаимодействию.
к поиску нестандартных решений
и продуктивному взаимодействию.
Содержательная коммуникация – создают условия для продуктивного обмена мнениями и совместного поиска решений.
Коррекция траектории движении – отслеживают прогресс команд, вовремя подсказывают, как скорректировать стратегию для достижения целей.
Рефлексия и анализ – помогают командам осмыслить свои действия, выявить сильные стороны и зоны роста.
Основные функции
модераторов-игротехников:
модераторов-игротехников:
Команда модераторов-игротехников – это
не просто помощники, а проводники команд
к лучшим результатам. Они создают условия для осмысленного движения вперед
и помогают каждому участнику раскрыть
свой потенциал!
не просто помощники, а проводники команд
к лучшим результатам. Они создают условия для осмысленного движения вперед
и помогают каждому участнику раскрыть
свой потенциал!
Команда модераторов-игротехников – один из связующих элемент между участниками турнира и образовательным процессом.
Их главная задача – создать пространство
для эффективного взаимодействия,
рефлексии и корректировки траекторий движения команд.
Их главная задача – создать пространство
для эффективного взаимодействия,
рефлексии и корректировки траекторий движения команд.
«Инженерная школа: Искусственный интеллект и прикладной инжиниринг», Механико-математический факультет, Новосибирский государственный университет
«EntSpace» программа «Практикум
по игротехнике LIVE Basic GameDev», «EntSpace» программа «Практикум
по игротехнике LIVE Advanced GameDev»
Школа игрового проектирования
Б.М. Островского
«EntSpace» программа «Практикум
по игротехнике LIVE Basic GameDev», «EntSpace» программа «Практикум
по игротехнике LIVE Advanced GameDev»
Школа игрового проектирования
Б.М. Островского
Образование
Экспертиза
Модерация групповой работы
Разработка и проведение ситуационно-деятельностных игр
Организация и проведение стратегических сессий
Разработка и проведение ситуационно-деятельностных игр
Организация и проведение стратегических сессий
2023–н.в.: модератор проектной работы
и игротехник образовательных программ Школы управления СКОЛКОВО: Практикум, Стартап Академия, Школа игротехников; модератор и игротехник стратегических сессий.
2023: модератор и игротехник образовательных программ предпринимательской платформы «EntSpace»: Практикум по игротехнике (ПИТ) 5, ПИТ 6, конференция Global Entrepreneurship Space; модератор и игротехник стратегических сессий: Кабель РФ, Брамекс;
2022: трекер стартап-проектов акселерационной программы NSU.catalyst;
2021–2023: лаборант лаборатории прикладных цифровых технологий международного математического центра НГУ: разработка нейронных сетей для прикладных задач
и управление командами разработчиков;
2021–2023: R&D-разработчик, project manager, product owner, Realytics (Кипр);
и игротехник образовательных программ Школы управления СКОЛКОВО: Практикум, Стартап Академия, Школа игротехников; модератор и игротехник стратегических сессий.
2023: модератор и игротехник образовательных программ предпринимательской платформы «EntSpace»: Практикум по игротехнике (ПИТ) 5, ПИТ 6, конференция Global Entrepreneurship Space; модератор и игротехник стратегических сессий: Кабель РФ, Брамекс;
2022: трекер стартап-проектов акселерационной программы NSU.catalyst;
2021–2023: лаборант лаборатории прикладных цифровых технологий международного математического центра НГУ: разработка нейронных сетей для прикладных задач
и управление командами разработчиков;
2021–2023: R&D-разработчик, project manager, product owner, Realytics (Кипр);
Игротехник и модератор
Шестакова Дарья
«Инженерная школа: Искусственный интеллект и прикладной инжиниринг», Механико-математический факультет, Новосибирский государственный университет
«EntSpace» программа «Практикум по игротехнике LIVE Basic GameDev», «EntSpace» программа «Практикум по игротехнике LIVE Advanced GameDev»
Школа игрового проектирования Б.М. Островского
«EntSpace» программа «Практикум по игротехнике LIVE Basic GameDev», «EntSpace» программа «Практикум по игротехнике LIVE Advanced GameDev»
Школа игрового проектирования Б.М. Островского
Образование
Модерация групповой работы
Разработка и проведение ситуационно-деятельностных игр
Организация и проведение стратегических сессий
Разработка и проведение ситуационно-деятельностных игр
Организация и проведение стратегических сессий
Экспертиза
Шестакова Дарья
Игротехник и модератор
2023–н.в.: модератор проектной работы и игротехник образовательных программ Школы управления СКОЛКОВО: Практикум, Стартап Академия, Школа игротехников; модератор и игротехник стратегических сессий.
2023: модератор и игротехник образовательных программ предпринимательской платформы «EntSpace»: Практикум по игротехнике (ПИТ) 5, ПИТ 6, конференция Global Entrepreneurship Space; модератор и игротехник стратегических сессий: Кабель РФ, Брамекс;
2022: трекер стартап-проектов акселерационной программы NSU.catalyst;
2021–2023: лаборант лаборатории прикладных цифровых технологий международного математического центра НГУ: разработка нейронных сетей для прикладных задач и управление командами разработчиков;
2021–2023: R&D-разработчик, project manager, product owner, Realytics (Кипр);
2023: модератор и игротехник образовательных программ предпринимательской платформы «EntSpace»: Практикум по игротехнике (ПИТ) 5, ПИТ 6, конференция Global Entrepreneurship Space; модератор и игротехник стратегических сессий: Кабель РФ, Брамекс;
2022: трекер стартап-проектов акселерационной программы NSU.catalyst;
2021–2023: лаборант лаборатории прикладных цифровых технологий международного математического центра НГУ: разработка нейронных сетей для прикладных задач и управление командами разработчиков;
2021–2023: R&D-разработчик, project manager, product owner, Realytics (Кипр);
Выпускник программы «Практикум
по игротехники LIVE» СКОЛКОВО
Институт опережающих технологий ДГТУ (Школа Х) - системная инженерия,
IT major + Education minor
по игротехники LIVE» СКОЛКОВО
Институт опережающих технологий ДГТУ (Школа Х) - системная инженерия,
IT major + Education minor
Образование
Экспертиза
Модерация групповой работы
Разработка и проведение ситуационно-деятельностных игр
Организация и проведение стратегических сессий
Объективация процессов управления компанией
Разработка и проведение ситуационно-деятельностных игр
Организация и проведение стратегических сессий
Объективация процессов управления компанией
2023–н.в.: модератор и игротехник корпоративных программ по постановке предпринимательского мышления в компании VIUM: образовательные корпоративные программы с топ менеджерами Газпром-Медиа Холдинг, ВТБ
2021–н.в.: модератор проектной работы
и игротехник образовательных программ Школы управления СКОЛКОВО: Практикум, Стартап Академия, Школа игротехников; “Global Shift”, “ReUnion ReBorn”,”Тренинг
по схематизации”; модератор и игротехник стратегических сессий
2021–н.в.: модератор и игротехник образовательных программ предпринимательской платформы «EntSpace»: Практикум по игротехнике (ПИТ) 5, ПИТ 6, конференция Global Entrepreneurship Space;
«A+ Team».; модератор и игротехник стратегических сессий.
Сооснователь проекта «HUMAN3000», «Стратегический управленческий баттл
DT-TEAM».
Проектировщик и игротехник строительных игры для бизнес клуба Атланты и III Саммита застройщиков ЕРЗ.
Объективатор и организатор рефлексии управленческих процессов в компании «Акметрон».
Владение компетенциями тьютора и работа
в трудных образовательных ситуациях.
2021–н.в.: модератор проектной работы
и игротехник образовательных программ Школы управления СКОЛКОВО: Практикум, Стартап Академия, Школа игротехников; “Global Shift”, “ReUnion ReBorn”,”Тренинг
по схематизации”; модератор и игротехник стратегических сессий
2021–н.в.: модератор и игротехник образовательных программ предпринимательской платформы «EntSpace»: Практикум по игротехнике (ПИТ) 5, ПИТ 6, конференция Global Entrepreneurship Space;
«A+ Team».; модератор и игротехник стратегических сессий.
Сооснователь проекта «HUMAN3000», «Стратегический управленческий баттл
DT-TEAM».
Проектировщик и игротехник строительных игры для бизнес клуба Атланты и III Саммита застройщиков ЕРЗ.
Объективатор и организатор рефлексии управленческих процессов в компании «Акметрон».
Владение компетенциями тьютора и работа
в трудных образовательных ситуациях.
Игротехник и модератор
Масленников Павел
Выпускник программы «Практикум по игротехники LIVE» СКОЛКОВО
Институт опережающих технологий ДГТУ (Школа Х) - системная инженерия,
IT major + Education minor
Институт опережающих технологий ДГТУ (Школа Х) - системная инженерия,
IT major + Education minor
Образование
Модерация групповой работы
Разработка и проведение ситуационно-деятельностных игр
Организация и проведение стратегических сессий
Объективация процессов управления компанией
Разработка и проведение ситуационно-деятельностных игр
Организация и проведение стратегических сессий
Объективация процессов управления компанией
Экспертиза
Масленников Павел
Игротехник и модератор
2023–н.в.: модератор и игротехник корпоративных программ по постановке предпринимательского мышления в компании VIUM: образовательные корпоративные программы с топ менеджерами Газпром-Медиа Холдинг, ВТБ
2021–н.в.: модератор проектной работы и игротехник образовательных программ Школы управления СКОЛКОВО: Практикум, Стартап Академия, Школа игротехников; “Global Shift”, “ReUnion ReBorn”,”Тренинг по схематизации”; модератор и игротехник стратегических сессий
2021–н.в.: модератор и игротехник образовательных программ предпринимательской платформы «EntSpace»: Практикум по игротехнике (ПИТ) 5, ПИТ 6, конференция Global Entrepreneurship Space; «A+ Team».; модератор и игротехник стратегических сессий.
Сооснователь проекта «HUMAN3000», «Стратегический управленческий баттл DT-TEAM».
Проектировщик и игротехник строительных игры для бизнес клуба Атланты и III Саммита застройщиков ЕРЗ.
Объективатор и организатор рефлексии управленческих процессов в компании «Акметрон».
Владение компетенциями тьютора и работа в трудных образовательных ситуациях.
2021–н.в.: модератор проектной работы и игротехник образовательных программ Школы управления СКОЛКОВО: Практикум, Стартап Академия, Школа игротехников; “Global Shift”, “ReUnion ReBorn”,”Тренинг по схематизации”; модератор и игротехник стратегических сессий
2021–н.в.: модератор и игротехник образовательных программ предпринимательской платформы «EntSpace»: Практикум по игротехнике (ПИТ) 5, ПИТ 6, конференция Global Entrepreneurship Space; «A+ Team».; модератор и игротехник стратегических сессий.
Сооснователь проекта «HUMAN3000», «Стратегический управленческий баттл DT-TEAM».
Проектировщик и игротехник строительных игры для бизнес клуба Атланты и III Саммита застройщиков ЕРЗ.
Объективатор и организатор рефлексии управленческих процессов в компании «Акметрон».
Владение компетенциями тьютора и работа в трудных образовательных ситуациях.
Школа игрового проектирования Б.М. Островского
"Школа игротехников", МШУ Сколково
"Практикум по игротехнике LIVE Basic GameDev" и "Практикум по игротехнике LIVE Advanced GameDev", Платформа EntSpace
"Менеджер цифровых проектов", Уфимский государственный нефтяной технический университет
"Инженер автоматизации производственных процессов в нефтегазе", Уфимский государственный нефтяной технический университет
"Школа игротехников", МШУ Сколково
"Практикум по игротехнике LIVE Basic GameDev" и "Практикум по игротехнике LIVE Advanced GameDev", Платформа EntSpace
"Менеджер цифровых проектов", Уфимский государственный нефтяной технический университет
"Инженер автоматизации производственных процессов в нефтегазе", Уфимский государственный нефтяной технический университет
Образование
Экспертиза
Модерация групповой работы
Разработка и проведение ситуационно-деятельностных игр
Организация и проведение стратегических сессий
Разработка программного обеспечения
Разработка и проведение ситуационно-деятельностных игр
Организация и проведение стратегических сессий
Разработка программного обеспечения
Игротехник и модератор
Идрисов Тимур
Школа игрового проектирования Б.М. Островского
"Школа игротехников", МШУ Сколково
"Практикум по игротехнике LIVE Basic GameDev" и "Практикум по игротехнике LIVE Advanced GameDev", Платформа EntSpace
"Менеджер цифровых проектов", Уфимский государственный нефтяной технический университет
"Инженер автоматизации производственных процессов в нефтегазе", Уфимский государственный нефтяной технический университет
"Школа игротехников", МШУ Сколково
"Практикум по игротехнике LIVE Basic GameDev" и "Практикум по игротехнике LIVE Advanced GameDev", Платформа EntSpace
"Менеджер цифровых проектов", Уфимский государственный нефтяной технический университет
"Инженер автоматизации производственных процессов в нефтегазе", Уфимский государственный нефтяной технический университет
Образование
Разработка программного обеспечения
Модерация групповой работы
Разработка и проведение ситуационно-деятельностных игр
Организация и проведение стратегических сессий
Модерация групповой работы
Разработка и проведение ситуационно-деятельностных игр
Организация и проведение стратегических сессий
Экспертиза
Идрисов Тимур
Игротехник и модератор
2024
2023
2025
- СКОЛКОВО Практикум 30 (модератор-игротехник)
- СКОЛКОВО Практикум 31 (модератор-игротехник)
- СКОЛКОВО Стартап Академия 35 (модератор-игротехник)
- Стратегическая схематизация (г. Алматы)
- Стратегическая сессия для компании Penta House (модератор)
- Серия тренингов «Стратегический порядок» (модератор)
- Игра «Лидерство на рынке медицинских услуг» (игротехник)
Школа управления СКОЛКОВО
- СКОЛКОВО Практикум 29 (модератор-игротехник)
- СКОЛКОВО Стартап Академия 34 (модератор-игротехник)
- Тренинг по схематизации (модератор)
- Стратегическая сессия для компании Conomica (модератор)
- Игра «Пересборка девелоперского бизнеса в условиях меняющейся реальности»
- Игра «Горизонты строительства»
- СКОЛКОВО Практикум 28
- СКОЛКОВО Практикум 27
- EntSpace конференция Global Entrepreneurship Space
Параллельно: основатель медиацентра, видеограф, дизайнер.
2025
2024
Школа управления СКОЛКОВО
2023
Параллельно: основатель медиацентра, видеограф, дизайнер.
- СКОЛКОВО Практикум 30
- (модератор-игротехник)
- СКОЛКОВО Практикум 31
- (модератор-игротехник)
- СКОЛКОВО Стартап Академия 35 (модератор-игротехник)
- Стратегическая схематизация (г. Алматы)
- Стратегическая сессия для компании Penta House (модератор)
- Серия тренингов «Стратегический порядок» (модератор)
- Игра «Лидерство на рынке медицинских услуг» (игротехник)
2024
Школа управления СКОЛКОВО
- СКОЛКОВО Практикум 29
- (модератор-игротехник)
- СКОЛКОВО Стартап Академия 34 (модератор-игротехник)
- Тренинг по схематизации (модератор)
- Стратегическая сессия для компании Conomica (модератор)
- Игра «Пересборка девелоперского бизнеса в условиях меняющейся реальности»
- Игра «Горизонты строительства»
2023
- СКОЛКОВО Практикум 28
- СКОЛКОВО Практикум 27
- EntSpace конференция Global Entrepreneurship Space
Параллельно: основатель медиацентра, видеограф, дизайнер.
«Экономика», трек «Бизнес экономика», НИУ ВШЭ СПб; Диплом на тему «Влияние внедрения ИИ и роботов RPA
на показатели эффективности: инновационная стратегия российской нефтяной компании»
«Бизнес в глобальной среде», повышение квалификации, НИУ ВШЭ СПб
«Школа игротехников» первая и вторая ступень, МШУ Сколково
«Инновационное мышление», «Особенности управления рисками», «Особенности финансового контроля», Корпоративный университет
и внутрикорпоративное обучение
ПАО «Газпром нефть»
на показатели эффективности: инновационная стратегия российской нефтяной компании»
«Бизнес в глобальной среде», повышение квалификации, НИУ ВШЭ СПб
«Школа игротехников» первая и вторая ступень, МШУ Сколково
«Инновационное мышление», «Особенности управления рисками», «Особенности финансового контроля», Корпоративный университет
и внутрикорпоративное обучение
ПАО «Газпром нефть»
Образование
Экспертиза
Модерация групповой работы
Разработка и проведение
ситуационно-деятельностных игр
Организация и проведение стратегических сессий
Менеджмент, финансы и автоматизация
в финансовом секторе
Web-дизайн
Разработка и проведение
ситуационно-деятельностных игр
Организация и проведение стратегических сессий
Менеджмент, финансы и автоматизация
в финансовом секторе
Web-дизайн
2024–н.в.: модератор проектной работы
и игротехник образовательных программ Школы управления СКОЛКОВО: Практикум, Стартап Академия, Школа игротехников; модератор и игротехник стратегических сессий и конференций;
2024-н.в.: своё агентство по web-дизайну;
2023-2025: стажёр в отделе финансового контроля ПАО «Газпром нефть»;
2023-2025: советник по стратегическому развитию проектов и проведению мероприятий в студенческих политических клубов «Академисты» в СПбГУ и НИУ ВШЭ;
2023-2024: организатор внеучебных мероприятий НИУ ВШЭ СПб; организатор, главный хореограф «Бал ШЭМ» НИУ ВШЭ СПб;
2021–2023: член программы менторства НИУ ВШЭ (менторы CFO и HRD Пулково, ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»); разработчик маркетинговой стратегии проекта «Взлётная полоса» Пулково, ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»;
2022: член проектного исследования «Анализ ключевых вопросов аудита в аудиторских заключениях публичных компаний» при поддержке АО «Юникон», KEPT;
2018–2021: член сборной РФ по спортивным бальным танцам; присвоен мастер спорта России.
и игротехник образовательных программ Школы управления СКОЛКОВО: Практикум, Стартап Академия, Школа игротехников; модератор и игротехник стратегических сессий и конференций;
2024-н.в.: своё агентство по web-дизайну;
2023-2025: стажёр в отделе финансового контроля ПАО «Газпром нефть»;
2023-2025: советник по стратегическому развитию проектов и проведению мероприятий в студенческих политических клубов «Академисты» в СПбГУ и НИУ ВШЭ;
2023-2024: организатор внеучебных мероприятий НИУ ВШЭ СПб; организатор, главный хореограф «Бал ШЭМ» НИУ ВШЭ СПб;
2021–2023: член программы менторства НИУ ВШЭ (менторы CFO и HRD Пулково, ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»); разработчик маркетинговой стратегии проекта «Взлётная полоса» Пулково, ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»;
2022: член проектного исследования «Анализ ключевых вопросов аудита в аудиторских заключениях публичных компаний» при поддержке АО «Юникон», KEPT;
2018–2021: член сборной РФ по спортивным бальным танцам; присвоен мастер спорта России.
Игротехник и модератор
Гришина Анастасия
«Экономика», трек «Бизнес экономика», НИУ ВШЭ СПб; Диплом на тему «Влияние внедрения ИИ и роботов RPA на показатели эффективности: инновационная стратегия российской нефтяной компании»
«Бизнес в глобальной среде», повышение квалификации, НИУ ВШЭ СПб
«Школа игротехников» первая и вторая ступень, МШУ Сколково
«Инновационное мышление», «Особенности управления рисками», «Особенности финансового контроля», Корпоративный университет и внутрикорпоративное обучение ПАО «Газпром нефть»
«Бизнес в глобальной среде», повышение квалификации, НИУ ВШЭ СПб
«Школа игротехников» первая и вторая ступень, МШУ Сколково
«Инновационное мышление», «Особенности управления рисками», «Особенности финансового контроля», Корпоративный университет и внутрикорпоративное обучение ПАО «Газпром нефть»
Образование
Модерация групповой работы
Разработка и проведение ситуационно-деятельностных игр
Организация и проведение стратегических сессий
Менеджмент, финансы и автоматизация в финансовом секторе
Web-дизайн
Разработка и проведение ситуационно-деятельностных игр
Организация и проведение стратегических сессий
Менеджмент, финансы и автоматизация в финансовом секторе
Web-дизайн
Экспертиза
Гришина Анастасия
Игротехник и модератор
2024–н.в.: модератор проектной работы и игротехник образовательных программ Школы управления СКОЛКОВО: Практикум, Стартап Академия, Школа игротехников; модератор и игротехник стратегических сессий и конференций;
2024-н.в.: своё агентство по web-дизайну;
2023-2025: стажёр в отделе финансового контроля ПАО «Газпром нефть»;
2023-2025: советник по стратегическому развитию проектов и проведению мероприятий в студенческих политических клубов «Академисты»
в СПбГУ и НИУ ВШЭ;
2023-2024: организатор внеучебных мероприятий НИУ ВШЭ СПб; организатор, главный хореограф «Бал ШЭМ» НИУ ВШЭ СПб;
2021–2023: член программы менторства НИУ ВШЭ (менторы CFO и HRD Пулково, ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»); разработчик маркетинговой стратегии проекта «Взлётная полоса» Пулково, ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»;
2022: член проектного исследования «Анализ ключевых вопросов аудита в аудиторских заключениях публичных компаний» при поддержке АО «Юникон», KEPT;
2018–2021: член сборной РФ по спортивным бальным танцам; присвоен мастер спорта России.
2024-н.в.: своё агентство по web-дизайну;
2023-2025: стажёр в отделе финансового контроля ПАО «Газпром нефть»;
2023-2025: советник по стратегическому развитию проектов и проведению мероприятий в студенческих политических клубов «Академисты»
в СПбГУ и НИУ ВШЭ;
2023-2024: организатор внеучебных мероприятий НИУ ВШЭ СПб; организатор, главный хореограф «Бал ШЭМ» НИУ ВШЭ СПб;
2021–2023: член программы менторства НИУ ВШЭ (менторы CFO и HRD Пулково, ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»); разработчик маркетинговой стратегии проекта «Взлётная полоса» Пулково, ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»;
2022: член проектного исследования «Анализ ключевых вопросов аудита в аудиторских заключениях публичных компаний» при поддержке АО «Юникон», KEPT;
2018–2021: член сборной РФ по спортивным бальным танцам; присвоен мастер спорта России.
«Инженерная школа», Механико-математический факультет, ДВФУ
«EntSpace» программа «Практикум по игротехнике LIVE Basic GameDev», «EntSpace» программа «Практикум по игротехнике LIVE Advanced GameDev»
«EntSpace» программа «Практикум по игротехнике LIVE Basic GameDev», «EntSpace» программа «Практикум по игротехнике LIVE Advanced GameDev»
Образование
Экспертиза
Модерация групповой работы и проектных сессий
Разработка и проведение ситуационно-деятельностных игр
Настройка оргструктур, внедрение KPI, определение зон ответственности
HR и рекрутинг, формирование команд
Автоматизация бизнес-процессов на базе нейросетевых технологий
Разработка и проведение ситуационно-деятельностных игр
Настройка оргструктур, внедрение KPI, определение зон ответственности
HR и рекрутинг, формирование команд
Автоматизация бизнес-процессов на базе нейросетевых технологий
2023 – н.в.: Консультации по оргстратегии: разработка и внедрение KPI, формирование зон ответственности, настройка HR-процессов: To Be Blossom, Триллионер, EasyTrade и др.
2023–2024: модератор проектной работы
и игротехник образовательных программ Школы управления СКОЛКОВО: Практикум; модератор и игротехник стратегических сессий.
2023: модератор и игротехник образовательных программ предпринимательской платформы «EntSpace»: Практикум по игротехнике (ПИТ) 5, ПИТ 6, ; модератор и игротехник стратегических сессий: Кабель РФ, Брамекс;
2023–2024: модератор проектной работы
и игротехник образовательных программ Школы управления СКОЛКОВО: Практикум; модератор и игротехник стратегических сессий.
2023: модератор и игротехник образовательных программ предпринимательской платформы «EntSpace»: Практикум по игротехнике (ПИТ) 5, ПИТ 6, ; модератор и игротехник стратегических сессий: Кабель РФ, Брамекс;
Игротехник и модератор
Кушеков Никита
«Инженерная школа», Механико-математический факультет, ДВФУ
«EntSpace» программа «Практикум по игротехнике LIVE Basic GameDev», «EntSpace» программа «Практикум по игротехнике LIVE Advanced GameDev»
«EntSpace» программа «Практикум по игротехнике LIVE Basic GameDev», «EntSpace» программа «Практикум по игротехнике LIVE Advanced GameDev»
Образование
Модерация групповой работы и проектных сессий
Разработка и проведение ситуационно-деятельностных игр
Настройка оргструктур, внедрение KPI, определение зон ответственности
HR и рекрутинг, формирование команд
Автоматизация бизнес-процессов на базе нейросетевых технологий
Разработка и проведение ситуационно-деятельностных игр
Настройка оргструктур, внедрение KPI, определение зон ответственности
HR и рекрутинг, формирование команд
Автоматизация бизнес-процессов на базе нейросетевых технологий
Экспертиза
Кушеков Никита
Игротехник и модератор
2023 – н.в.: Консультации по оргстратегии: разработка и внедрение KPI, формирование зон ответственности, настройка HR-процессов: To Be Blossom, Триллионер, EasyTrade и др.
2023–2024: модератор проектной работы и игротехник образовательных программ Школы управления СКОЛКОВО: Практикум; модератор и игротехник стратегических сессий.
2023: модератор и игротехник образовательных программ предпринимательской платформы «EntSpace»: Практикум по игротехнике (ПИТ) 5, ПИТ 6, ; модератор и игротехник стратегических сессий: Кабель РФ, Брамекс;
2023–2024: модератор проектной работы и игротехник образовательных программ Школы управления СКОЛКОВО: Практикум; модератор и игротехник стратегических сессий.
2023: модератор и игротехник образовательных программ предпринимательской платформы «EntSpace»: Практикум по игротехнике (ПИТ) 5, ПИТ 6, ; модератор и игротехник стратегических сессий: Кабель РФ, Брамекс;
МГУ им. М.В. Ломоносова, бакалавр, международные отношения
РАНхИГС, магистр, экономика, корпоративные финансы
ICC коучинг, МИГиП
Практикум по игротехнике Entspace
Практикум UPGRADE Сколково
Школа игрового проектирования
Б.М. Островского
РАНхИГС, магистр, экономика, корпоративные финансы
ICC коучинг, МИГиП
Практикум по игротехнике Entspace
Практикум UPGRADE Сколково
Школа игрового проектирования
Б.М. Островского
Образование
Экспертиза
Модерация проектных сессий и малых групп
Построение команд, HRBP экспертиза
Организационный консалтинг для МСБ
AI-решения для бизнеса
Маркетинговые стратегии для соцсетей
Построение команд, HRBP экспертиза
Организационный консалтинг для МСБ
AI-решения для бизнеса
Маркетинговые стратегии для соцсетей
2025 – н.в.: технологический хаб в сфере
AI-решений для бизнеса, founder
2023 – н.в.: консалтинговое агентство, founder: организационные и HR-стратегии, сборка команд по профилям компетенций, рекрутинг, игровые методы в командообразовании
2023 – н.в.: модератор проектного режима
и игротехника программы “Практикум
для предпринимателей” МШУ Сколково
2019-2023: маркетинговое агентство, founder
2016-2019: KPMG, Volkswagen - Forensic&Compliance
AI-решений для бизнеса, founder
2023 – н.в.: консалтинговое агентство, founder: организационные и HR-стратегии, сборка команд по профилям компетенций, рекрутинг, игровые методы в командообразовании
2023 – н.в.: модератор проектного режима
и игротехника программы “Практикум
для предпринимателей” МШУ Сколково
2019-2023: маркетинговое агентство, founder
2016-2019: KPMG, Volkswagen - Forensic&Compliance
Игротехник и модератор
Карлюк Ольга
МГУ им. М.В. Ломоносова, бакалавр, международные отношения
РАНхИГС, магистр, экономика, корпоративные финансы
ICC коучинг, МИГиП
Практикум по игротехнике Entspace
Практикум UPGRADE Сколково
Школа игрового проектирования Б.М.Островского
РАНхИГС, магистр, экономика, корпоративные финансы
ICC коучинг, МИГиП
Практикум по игротехнике Entspace
Практикум UPGRADE Сколково
Школа игрового проектирования Б.М.Островского
Образование
Модерация проектных сессий и малых групп
Построение команд, HRBP экспертиза
Организационный консалтинг для МСБ
AI-решения для бизнеса
Маркетинговые стратегии для соцсетей
Построение команд, HRBP экспертиза
Организационный консалтинг для МСБ
AI-решения для бизнеса
Маркетинговые стратегии для соцсетей
Экспертиза
Карлюк Ольга
Игротехник и модератор
2025 – н.в.: технологический хаб в сфере AI-решений для бизнеса, founder
2023 – н.в.: консалтинговое агентство, founder: организационные и HR-стратегии, сборка команд по профилям компетенций, рекрутинг, игровые методы в командообразовании
2023 – н.в.: модератор проектного режима и игротехника программы “Практикум для предпринимателей” МШУ Сколково
2019-2023: маркетинговое агентство, founder
2016-2019: KPMG, Volkswagen - Forensic&Compliance
2023 – н.в.: консалтинговое агентство, founder: организационные и HR-стратегии, сборка команд по профилям компетенций, рекрутинг, игровые методы в командообразовании
2023 – н.в.: модератор проектного режима и игротехника программы “Практикум для предпринимателей” МШУ Сколково
2019-2023: маркетинговое агентство, founder
2016-2019: KPMG, Volkswagen - Forensic&Compliance
Сделай ставку на свою команду до 25 февраля
и войди в игру
и войди в игру
Сделай ставку на свою команду
до 18 марта и войди в игру
до 18 марта и войди в игру
Старт 4 апреля 2025 года
Количество компаний-участников: 12
Осталось мест: 6
Длительность: 6 месяцев
Количество компаний-участников: 12
Осталось мест: 6
Длительность: 6 месяцев
Сделай ставку
на свою команду
до 18 марта
и войди в игру!
Старт 4 апреля 2025 года
Количество компаний-участников: 12
Осталось мест: 6
Длительность: 6 месяцев
Создаем условия для безопасной
трансформации и масштабирования
бизнеса, за счет наращивания и накопления интеллектуальной мощности компании
трансформации и масштабирования
бизнеса, за счет наращивания и накопления интеллектуальной мощности компании
Реквизиты
ИП Григорьев Евгений Вячеславович
ИНН 505401375948
ОГРНИП 321508100220342
ИНН 505401375948
ОГРНИП 321508100220342
Адреса
Территория Сколково инновационного центра,
Большой бул., дом 42, строение 1, Москва, Россия, 121205
Большой бул., дом 42, строение 1, Москва, Россия, 121205
© 2021-2025 ИП Григорьев Евгений Вячеславович
Создаем условия для безопасной
трансформации и масштабирования
бизнеса, за счет наращивания и накопления интеллектуальной мощности компании
трансформации и масштабирования
бизнеса, за счет наращивания и накопления интеллектуальной мощности компании
Категории
Реквизиты
ИП Григорьев Евгений Вячеславович
ИНН 505401375948
ОГРНИП 321508100220342
ИНН 505401375948
ОГРНИП 321508100220342
Адреса
Территория Сколково инновационного центра, Большой бул., дом 42, строение 1, Москва, Россия, 121205
© 2021-2025 ИП Григорьев Евгений Вячеславович